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行業(yè)動(dòng)態(tài)

網(wǎng)絡(luò)新風(fēng)口,家具企業(yè)能飛嗎?

2015-09-13 11:46:17 來源:本站 次瀏覽

今年以來,家居品牌與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作的消息時(shí)有耳聞。有業(yè)內(nèi)人士指出,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,這是傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)精神落地的具體表現(xiàn)。作為傳統(tǒng)大型制造業(yè)的代表,家居企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已稍顯吃力,而如今又摻和金融這個(gè)充滿不安定因素的領(lǐng)域,無疑面臨更大的壓力。不過,既然李總理都已說“要借‘互聯(lián)網(wǎng)+’讓中國經(jīng)濟(jì)飛起來”,“家居互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口論基本已成立,家居企業(yè)應(yīng)該緊抓機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

 

 

“家居企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)金融”成新熱點(diǎn)

2015年以來,自紅星美凱龍聯(lián)手京東在上海率先打響中國家居眾籌項(xiàng)目第一槍之后,眾籌模式在家居行業(yè)日漸流行,這也使傳統(tǒng)家居企業(yè)互聯(lián)化進(jìn)程不斷提速。8月起,“互聯(lián)網(wǎng)木匠”麗維家聯(lián)手么么貸,推出“0元家具抱回家”活動(dòng),這是其首次與互聯(lián)網(wǎng)金融公司攜手推出家居消費(fèi)類貸款業(yè)務(wù),也是繼6月推出“合伙麗維家 買家具當(dāng)老板”眾籌計(jì)劃后,第二次嘗試全新支付方式。

8月18日,海爾金融與紅星美凱龍宣布簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。這是繼參股共同成立海爾消費(fèi)金融有限公司后,雙方在金融領(lǐng)域的再次聯(lián)姻。而在31日,海爾金融與網(wǎng)筑集團(tuán)有限公司宣布戰(zhàn)略結(jié)盟并簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。據(jù)介紹,雙方將從產(chǎn)融結(jié)合入手,共同開發(fā)“家裝建材互聯(lián)網(wǎng)金融”領(lǐng)域,打造匯聚海爾與網(wǎng)筑集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈資源的“產(chǎn)業(yè)金融”生態(tài)。

家居互聯(lián)網(wǎng)金融 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

當(dāng)下,80、90后逐漸成為家居消費(fèi)的主力軍,他們大多是首次購房首次裝修。在中國高房價(jià)的壓迫下,不少年輕消費(fèi)者在購房之后,家居消費(fèi)預(yù)算有限,然而,他們對(duì)家具產(chǎn)品的個(gè)性化、品質(zhì)化需求又相對(duì)強(qiáng)烈,倘若購買衣柜這樣動(dòng)輒幾千上萬的大件產(chǎn)品,不得不面臨較大的資金壓力。家居品牌與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作,消費(fèi)者在短期內(nèi)即可獲得上萬元的貸款額度,對(duì)于資金缺乏的年輕消費(fèi)者來說,無疑是雪中送炭。另外,有的家居企業(yè)推出的分期付款方式也讓年輕消費(fèi)者的心安定了不少。而對(duì)于目前相對(duì)低迷的家居市場來說,更是得到了有效的激活。

事實(shí)上,隨著智能手機(jī)等移動(dòng)媒體的快速普及,“掌上一族”越來越龐大,涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的家居企業(yè)開始推出微信、微博等第三方支付,也是迎合了消費(fèi)者消費(fèi)方式的變化。不過,家居企業(yè)此舉雖為消費(fèi)者的支付生活提供了便捷體驗(yàn),但是,目前互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)魚龍混雜,導(dǎo)致安全隱患不斷升級(jí),在一定程度上增加了消費(fèi)者的購買風(fēng)險(xiǎn)。另外,最近央行發(fā)布新規(guī),第三方支付機(jī)構(gòu)不得為金融機(jī)構(gòu),以及從事信貸、融資、理財(cái)、擔(dān)保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其他機(jī)構(gòu),第三方支付市場或面臨大洗牌。而目前與家居企業(yè)合作的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)多為P2P信貸公司,央行新規(guī)無疑延緩了家居互聯(lián)網(wǎng)金融的共贏步伐。

不管如何,家居互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為新風(fēng)口,至于家居企業(yè)能否真的飛起來還不得而知。不過,對(duì)于家居企業(yè)來說,要明晰在通過為消費(fèi)者帶來便捷服務(wù)來帶動(dòng)家居銷售增長的同時(shí),也應(yīng)警惕跨界合作的巨大風(fēng)險(xiǎn);而對(duì)于消費(fèi)者而言,也應(yīng)該保持冷靜的態(tài)度,切勿因可以貸款、可以分期付款而讓自身處于“負(fù)債”的狀態(tài)。

 

 

 




 

 

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